אורית עוז Recent Posts

Orit Rosa Blogs Nov

25 שנים לעוז

By 
אורית עוז
, 18/11/2021

אורית עוז מסכמת 25 שנה מאז הקמת עוז

min read

25 שנה לעוז

בשנת 1996, אחרי 5 שנים במחלקת השיווק של ישקר, יצאתי לדרך עצמאית והקמתי את OZ.

מאז ועד היום ההבטחה ללקוחות הייתה ברורה: קידום התעשייה הישראלית כי, כמו שהסלוגן אומר, OZ : We Love B2B. ההבטחה נשארה אותה הבטחה, החברה לעומת זאת התפתחה והשתנתה מאד והתאימה את עצמה לשינויים בעולם ובעיקר לצרכים המשתנים של הלקוחות.

בתחילת הדרך התמקדנו ביצירת מסרים וכלים שיווקיים בכל המדיות, לתמיכה בפעילות השיווקית של הלקוחות בעולם.

התחנה הבאה היתה בנייה של מתודולוגיות מיתוג שיוצרים פלטפורמה לחיבור העובדים והלקוחות בכל העולם, ובשנים האחרונות, הרחבה משמעותית של יכולות ופעילויות שיווק דיגיטלי גלובלי.

הדרך והשינויים שהחברה עברה ותמשיך לעבור מהווים ראי לשינויים של השיווק הגלובלי. יחד עם השינויים נוספו גם מחלקות והצוות הלך וגדל.

מחלקת עיצוב שכוללת בתוכה גם מעצבים שמתמחים בעיצוב אתרים, חווית לקוח, בדיגיטל.

מחלקת ניהול לקוחות שמתמחה ב CUSTOMER SUCCESS.

מחלקת אסטרטגיה שמתמחה בתהלכי אסטרטגיית מיתוג, שיווק ודיגיטל.

מחלקת תוכן שמתמחה בכל האספקטים של כתיבה שיווקית כולל תרגום ומיקרו קופי.

ומחלקת דיגיטל שזו המחלקה שגדלה בצורה הכי משמעותית בשנתיים האחרונות ומתמחה בשיווק דיגיטלי על כל חלקיו.

השינויים במהותם בלתי נמנעים. אבל היסוד, הבסיס להכל, נותר בעיני כפי שהיה לפני 25 שנה. המוצרים הישראלים הם נפלאים, חכמים וחדשניים. עם זאת "השיווק הישראלי" עודו חוטא לתפיסה שמספיק שהמוצר טוב, הוא כבר ימכור את עצמו. מוצר טוב צריך שיווק נכון ומדוייק. שידע לדבר בשפה רוחבית, שידע להתאים את עצמו לכל שוק, שידע לרתום את העובדים, שידע לענות על הצרכים הספציפים של הלקוחות.

ובדיוק בשביל זה אנחנו עדיין כאן.

Orit Blogs Nov 21_600x250_Inside_01

לפני 9 שנים פיניתי את כסא המנכלי"ת והעברתי את הניהול של החברה לשתי מנכליו"ת מעולות שהובילו לאורך השנים, תהליכים משמעותיים של צמיחה והתפתחות ב OZ.

בימים אלה, 25 שנה אחרי שהקמתי את החברה, אני סוגרת מעגל וחוזרת לנהל את החברה, ביחד עם צוות של מומחים מובילים בתחומם ותשתיות משמעותיות בעזרתן אנו יכולים להמשיך ולתת ערך מוסף ומעטפת שירותים ייחודית ורחבה לכם, לקוחותינו.

אני רוצה להודות לכם על שהייתם חלק מהמסע שלי ושל OZ ומזמינה אתכם לצרף אותנו למסעותיכם הבאים במטרה לגלות חופים חדשים.

Orit Blogs Nov 21_600x250_Inside_03

Read More
Opportunities Cover

הזדמנויות….

By 
אורית עוז
, 10/09/2020

עם השנים וממרום גילי גיליתי שקיבלתי מאבי ז"ל מתנה, אני רואה את העולם דרך משקפיים ורודים, האינסטיקט הראשוני שלי בכל מצב ובכל סיטואציה היא לראות את ההזדמנויות. לקח לי שנים להבין שלא כל האנשים מתוכנתים באותה צורה, ולמדתי להכיר ולהוקיר את התכונה הזאת שמקלה מאד על החיים ושנמצאת לדעתי בבסיס האישיות של רוב היזמיות והיזמים.

min read
Read More
ABM pic

רשת או חנית? על Account Based Marketing, ואיך לעשות את זה נכון

By 
אורית עוז
, 08/04/2018

האנלוגיה פשוטה – להשיג לקוח זה כמו לתפוס דג. יש הרבה דרכים, לכל אחת מהן יתרונות וחסרונות, ומה שחשוב לדעת הוא מתי כדאי להשתמש באיזו טקטיקה.

min read
Read More
CMO post 1

חשיבה חדשה על תפקיד סמנכ"ל השיווק בפעילות B2B

By 
אורית עוז
, 15/05/2017

ההאצה המהירה בעולמות השיווק ותנאי השוק הובילו לשינוי בתפקיד סמנכ"ל השיווק כדמות אסטרטגית

min read

ההאצה המהירה בעולמות השיווק ותנאי השוק הובילו לשינוי בתפקיד סמנכ"ל השיווק כדמות אסטרטגית.

עם השינוי במציאות העסקית חל גם שינוי בסט היכולות שנדרשות לסמנכ"לי השיווק ולצוות המלווה. אם בעבר תחום האחריות של סמנכ"ל השיווק חלש על ביצוע חקר שוק, ניהול נכסי המותג וניהול הפרסום, כיום עולמות התוכן נמתחו הרבה מעבר לכך, אל עולמות הטכנולוגיה הדיגיטלית, דוחות ביצוע, מומחיות בחוויית הלקוח ובניית מהלכי תוכן.

ביל לי, מייסד Center for Customer Engagement, התייחס לנקודה הזאת בראיון לאתר CMO.com: "לסמנכ"ל השיווק יש היום הזדמנות אמיתית להשיג יתרון תחרותי משמעותי לחברה, אם רק ירכז את האנרגיה השיווקית סביב צרכי הלקוח העדכני, שמשתנים באורח תדיר. זאת המגמה החשובה ביותר היום בעולם השיווק"

הלקוח מוביל את הדרך

בעקבות הסביבה הדיגיטלית הענפה והאינטנסיבית שמקיפה אותנו, לצרכנים יש את תמונת המידע הרחבה ביותר ובמובן המילולי ביותר של הביטוי "בהישג ידם". למעשה, מחקר מראה שמרבית הלקוחות מבצעים מחקר השוואתי על מוצרים ומותגים שונים אפילו (ואולי במיוחד) כשמדובר בעולמות B2B - וממשיכים להשתמש בפלטפורמות דיגיטליות לאורך אבני דרך רבות בחוויית הלקוח שלהם, כדי לברר, לרכוש, לדרג, לשתף, להביע דבר ביקורת או לפרגן.

לשינוי הזה השלכות מרחיקות לכת על תנאי השוק, שינוי שמחייב עסקים לעדכן את אסטרטגיית השיווק שלהם בהתאם. במקום שיווק שנלחם בצרכן על תשומת ליבו וכספו, עסקים עדכניים צריכים להתמקד בשיווק פיזי ודיגיטלי שקורץ ללקוחות פוטנציאליים, מגביר מכירות ושומר על מערכת יחסים שוטפת עם הלקוח.

תפקיד סמנכ"ל השיווק מתרחב

שינוי בהתנהגות צרכנים, יחד עם יכולות החברות להגיע לבסיס צרכנים מגוון וגלובלי, הובילו להתרחבות ואפילו להגדרה מחדש של תפקיד סמנכ"ל השיווק בערוצי B2B ו-B2C.

כנושאי הבשורה וכנציגם של עמדות הלקוחות בארגון, סמנכ"לי השיווק יצטרכו להוביל שינוי רוחבי במונחי אסטרטגיית מיתוג גלובלית, פרופיל החברה בהיבט הציבורי-תודעתי, פיתוח מוצר, הובלת המהלך מפיתוח מבוסס מוצר לפיתוח מוטה משתמש, תכנון ויצירת תכנים תומכים, פעילות במדיה הדיגיטלית ועוד.

Read More
Israel and R&D

המרדף הישראלי אחר הפיתוח הטכנולוגי הבא

By 
אורית עוז
, 01/05/2017

כולנו מכירים את תדמיתה של ישראל כאומת הסטרט-אפ. עם כמות סטרטאפים שמתקרבת לזו של עמק הסיליקון, לתדמית הזאת יש אחיזה משמעותית בקרקע המציאות. למעשה, על פי Rubicon Venture Capital, ישראל היא כנראה המדינה המובילה בעולם ביחס סטרטאפים-לנפש.

min read

כולנו מכירים את תדמיתה של ישראל כאומת הסטרט-אפ. עם כמות סטרטאפים שמתקרבת לזו של עמק הסיליקון, לתדמית הזאת יש אחיזה משמעותית בקרקע המציאות. למעשה, על פי Rubicon Venture Capital, ישראל היא כנראה המדינה המובילה בעולם ביחס סטרטאפים-לנפש.

ומה עומד ביסוד אותו דחף בלתי נדלה שלנו הישראלים למחקר וחדשנות?

התשובה בוודאי מורכבת משילוב של גורמים רבים וזרמים עמוקים בהוויה הישראלית, אבל אין ספק שמספר קווי גזרה ייסדו את המגמה:

  1. ישראל היא כור היתוך למהגרים ממדינות רבות. המגוון התרבותי, החברתי והחשיבתי שנוצר במקום העבודה, יוצר כבמעיין קסם שפע של רעיונות יצירתיים וחדשניים.
  2. ישראל היא מדינה צעירה המתמודדת עם אתגרים ניכרים ומתמשכים בנושאי אבטחה, חקלאות, אנרגיה ועוד. כתוצאה מכך, חברות ישראליות רבות מתמקדות בפיתוח פתרונות לאתגרים הבוערים. בשעה שהן מפצחות את הנושא, הן עד מהרה מייצאות אותו אל השווקים הגלובליים.
  3. ישראל משקיעה משאבים רבים ומעודדת את החינוך במסלולים הריאליים (מדעים, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה). עם סיום התיכון והגיוס לצבא, המיומנויות שנלמדו בתיכון מועצמות ומתרגמות לידע מעשי. רבים מבוגרי יחידות הטכנולוגיה הצה"ליות נחטפים לחברות טכנולוגיה ישראליות או ממשיכים ללימודים גבוהים.
  4. החוצפה הישראלית והמוטיבציה להצליח כמעט בכל מחיר תורמות לאקלים שבה ליצירתיות, לחדשנות ולאינסטינקטים בריאים יש מקום על פני תהליכים ממוסדים ועבודה על פי הפרוטוקול.
  5. כחלק מאמונה אמיתית בכוחה של טכנולוגיה לשנות את פני התעשייה, גופי מימון פרטיים וציבוריים משקיעים סכומים גדולים בחברות בתחילת דרכן.

הנטייה המסורתית לגישה מוטת מוצר

סטרטאפים ישראליים הרוויחו מהנסיבות הייחודיות והנטייה לחדשנות ורעיונות רבים הפכו לפתרונות בקנה מידה עולמי למגוון נושאים עקרוניים כמו גם לצרכים נישתיים.

הנטייה המובהקת לפיתוח טכנולוגי הובילה חברות ישראליות להיות מבוססת יכולות מוצריות. האמונה הרבה בחוזקות הטכנולוגיות הטו את הזרקור אל פיצ'רים ויכולות ופחות על חידוד הערך שהמוצר מספק ללקוחות.

אלא שהסביבה הדיגיטלית והתפקיד המרכזי שמשחק בה המשתמש, הולידו מציאות שבה המיקוד הוא לא על "מה" אנחנו מוכרים אלא "למה" אנשים קונים את מה שאנחנו בונים.

להתמקד ב"למה" במקום ב"מה"

חברות טכנולוגיה נדרשות היום להפנים את המסר ולהתקדם לגישת פיתוח מוטת לקוח.

על פי פורבס, שינוי מדול הפיתוח לגישה מוטת לקוח דורש חשיבה מחודשת על אסטרטגיית השיווק של החברה בשעה שהמותג צריך למצוא את הדרך למנף את הנכס היקר ביותר שלו - מערכת היחסים עם לקוח.

זהו תהליך ארוך טווח שמצריך מחקר של לקוחות קיימים, כדי להבין לעומק את פרופיל המשתמש, את מסע וחווית הרכישה ואת הערוצים שבהם רוכשים פוטנציאליים מעדיפים להכיר את החברה והמוצרים שלה. השינוי הוא תודעתי וארגוני - לעבור מחשיבה שבוחנת קודם מוצר וטכנולוגיה ולסגל חשיבה שנובעת מחשיפת צרכי משתמשים.

Read More
inbound 2 2

מה כל הרעש סביב שיווק מבוסס תוכן

By 
אורית עוז
, 29/11/2016

כולכם שמעתם את המונח שיווק מבוסס תוכן, או בשמו הנוצץ יותר Inbound Marketing. זה בוודאי הביטוי הכי חם בתחום שגם כך עמוס בביטויים יצירתיים. אבל מה הוא באמת אומר וחשוב מכך, איך הוא יכול לגרום לעסק שלכם לצמוח?

min read
Read More
pic1

המהפכה הדיגיטלית

By 
אורית עוז
, 12/11/2016

אם היינו מספרים לכם שהעולם עומד בפני מהפכה דיגיטלית, הייתם מופתעים? אנחנו לא. תמורות טכנולוגיות מטשטשות את הגבול בין מציאות לדמיון ומעצבות מול פניניו תהליכים שישנו בצורה דרמטית את דפוסי החיים שלנו.

min read
Read More
digital era

שיווק בעידן הדיגיטלי – הזדמנות ואתגר

By 
אורית עוז
, 19/09/2016

הטכנולוגיה מייצרת הזדמנות גדולה לחברות ישראליות שמוכרות בשוק הגלובלי ומשנה את חוקי המשחק, את שרשרת הערך ואת הדרך בה אנחנו משווקים לעולם. רוב התעשייה הישראלית המופנית לייצוא מבוססת על חברות המייצרות מוצרים ופתרונות שיש בהן ערך טכנולוגי- טכנולוגיות מים, מוצרים לתעשיית המדיקל, רובוטים, בקרים חכמים ועוד. המשותף לכולם הוא ביתרון משמעותי (ולעיתים ייחודי) למשתמש הסופי. יחד עם זאת, בעולם ה B2B בו אנו פועלים, אנו מגיעים למשתמש לאחר שהמוצר והפתרון עבר מספר ידיים. חברות OEM הן הדוגמא הקיצונית לשרשרת ערך ארוכה שבסופה אין למשתמש מושג שהמוצר או הרכיב, יוצרו על ידי חברה ישראלית ספציפית.

min read
Read More
marketing2

על הבטחת המותג כפלטפורמה לתהליכי שיפור וצמיחה

By 
אורית עוז
, 27/08/2016

רבות נכתב על כוחו של המותג ועל חשיבות בנייתו גם בעולם ה B2B, על הפרמיה שלקוחות ישלמו עבור ערך אמיתי, ועל הנאמנות התורמת ליציבות ולחיזוק החברה. בהיבט הזה הבטחת המותג משמשת כמנוף לצמיחה עסקית ע"י תהליכים פנים ארגוניים המחוברים ישירות עם מאמצי השיווק של החברה.

min read
Read More